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  來源：靖江網

守底線 拉高線 爭當服務高質量發展排頭兵

——訪市市場監督管理局局長陸興松

　　8月19日，市市場監督管理局局長陸興松接受記者專訪，深入剖析市場監管工作中存在的問題，明確圍繞“守底線、拉高線”的工作思路，全力推進強隊伍、助發展、惠民生、保安全等各項工作，為全市高質量發展提供堅實保障。

　　記者：對照五個“面對”、五個“是不是”，市市場監管局在推動高質量發展方面還存在哪些短板和不足？

　　陸興松：我們的短板問題主要有：一是存在“溫吞水”現象。2018年靖江市被省政府辦公廳通報表彰為“推動‘放管服’、商事制度等改革工作成績突出的地方”后，自我滿足、墨守成規，“放管服”改革步伐放緩。二是存在“歇一歇”思想。2020年靖江市作為泰州唯一被省政府辦公廳通報表彰為全省“推進質量工作成效突出、改革創新成效明顯的地方”后，對“船到中流浪更急、人到半山路更陡”缺乏清醒的認識，干勁有所松懈。上半年，我局承擔的6項高質量考核指標完成情況還有欠缺：全市發明專利申請量384件，完成全年占比32%；PCT申請量4件，完成全年占比19.05%，企業專利申請積極性不高，發明專利授權量總體呈下降趨勢；組織4家企業參與爭創泰州市市長質量獎，僅有1家企業進入現場評審環節，與預想的有一定差距；藥品醫療器械經營使用單位監督檢查進度不快；食品經營者法律意識、安全意識需進一步提高等。

　　記者：您認為造成上述問題的主要原因是什么？

　　陸興松：我們深刻剖析了問題根源，主要是：存在沾沾自喜的“驕”氣，部分黨員干部存在自我欣賞、驕傲自滿，思想上還存在不合時宜的慣性思維和惰性習慣。缺乏昂揚向上的銳氣，面對時不我待的發展機遇、日新月異的監管形勢，每天還在按部就班、安于現狀，缺乏破除僵化、創新創優的激情，缺乏“百尺竿頭更進一步”的斗志。沒有正視差距的勇氣，部分黨員干部本領恐慌、眼高手低，存在多做多錯、瞻前顧后的顧慮，沒有直面困難、勇于擔當的氣魄；一些同志不善于聽取企業和群眾意見，不善于了解企業和群眾意愿，為企業和群眾排憂解難的服務意識不強、服務效率不高。

　　記者：對照存在問題，市市場監管局將如何解放思想、改進作風，推動市場監管服務高質量發展？

　　陸興松：下一步，我們將在全系統開展“爭當排頭兵，市監怎么干”主題大討論活動，聚焦“精氣神”五問，圍繞“六大攻堅戰”任務，明確“守底線、拉高線”的工作思路，力爭靖江市場監管工作泰州拿名次、省里有位置、全國有影響。

　　守好安全紅線比擔當。食品藥品安全方面：落實“四個最嚴”要求，大力推進食品藥品安全放心工程攻堅行動，全面做好長江流域禁捕退捕市場監管專項工作，嚴厲打擊各類食品藥品違法違規行為。特種設備安全方面：強化問題導向，加強督促檢查，推動安全生產責任全面落實，確保各方面排查發現的安全隱患整到位、改徹底。堅決守住不發生等級食品安全事故和特種設備安全責任事故的紅線。

　　拉高工作標線比亮點。一是聚力質量提升。深入推進“標準化+”行動，著力培育高價值專利，助力企業創新發展；深入實施質量提升工程，優化國家空調設備質量監督檢驗中心靖江分中心、上海材料研究所靖江研究院等質量技術公共服務平臺，為產業鏈穩定發展提供有力的技術支撐服務；深入開展政企溝通活動，為企業補鏈強鏈擴鏈提供信息服務。二是聚力監管提質。一方面，堅持公正監管。規范和優化“雙隨機、一公開”監管，以小概率抽查實現大范圍震懾。另一方面，堅持包容審慎監管。對從事不涉及人身健康、公共安全、安全生產等一般性經營活動及新經濟新業態，落實包容審慎監管措施；對一般性違法行為，多用行政指導、慎用行政強制、少用行政處罰。三是聚力維權提效。堅持人民至上，創新消費維權機制，強化消費教育引導，大力開展放心消費創建活動，擴大線下實體店購物無理由退貨覆蓋面，著力營造安全放心的消費環境，為創造靖江人民高品質生活作出積極貢獻。