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  天一廣場建設集大型百貨、購物中心、商業步行街、特色餐飲于一體的特色商業街區。

  天一百貨購物中心目前還有個文峰強撐，步行街也就只能那樣，特色餐飲還行。三院地塊旁邊廣博不拆，難以成大氣候，拆除后，新建路也是大問題。

 

  一是量質引領，建立規劃調控機制。建議按照新城區“量”上做加法、“質”上高標準，老城區“量”上做減法、“質”上重提升，小城市（重點鎮）突出“產鎮融合、各具特色”的原則，明確各層級商業規模和功能定位。

 

  二是建設引聚，探索商業退出機制。建議老城區零星地塊改造時，不再設置商業用途，嚴禁借改造之機，破墻開店行為，加大對現有“住”改“商”行為的整改力度，充分論證城區新設10個臨時疏導點存留問題。大規模舊城改造，新增商業面積不得超過改造地塊原有商業面積總和，推動老城區商業布局結構調整。

 

  三是調控引導，實施常態管理機制。市商務局和規劃部門聯合加強對商業網點的動態管理和監測。建議設立大型商業項目開發預審制度，在規劃預審階段，綜合考慮項目規劃總量、功能定位等內容并提出意見，確保全市商業網點布局合理有序。

 

  二、需求定位，調強商業能級

 

 目前，我市商貿業發展基礎較薄弱，以滿足本地居民的基本生活消費需求為主，滿足中高收入人群的綜合性、選擇性、快時尚消費相對不足，導致部分購買力外流。2016年，全市社會消費品零售總額在泰州排名第三，增幅排名末尾。

 

  一是差異化打造高端商圈。以新建大型綜合商業項目為載體，促進各種高端商業元素在新城集聚延伸，形成時尚前衛、多元融合、區域影響力廣泛的現代化都市商業中心。引導進行差異化主題定位，實現商旅文娛體融合發展。泰和國際城建設集時尚購物、休閑娛樂、餐飲于一體的綜合型商業街區；上海城建設集家用電器、電子通信產品、時尚小商品精品店于一體的綜合型商業街區；天一廣場建設集大型百貨、購物中心、商業步行街、特色餐飲于一體的特色商業街區。

  二是特色化發展商業街。按照“一街一特色”的要求，對商業街的空間布局、經營特色、商品檔次、配套設施、生態景觀等作出合理引導。驥江西路向西拓展，打造成服飾專賣店的購物街，仿古街向北側延伸建設，打造成靖江特色餐飲型商業街，濱江新城水街打造成休閑娛樂餐飲型商業街。

 

  三是集聚化建設專業市場。依托區位優勢，聚焦木材、糧食、鋼材、能源等生產資料和大宗物資，發揮南方小麥交易市場、萬林“木材云”示范作用，鼓勵開發B2B線上平臺，培育形成大型專業市場集群。依托產業優勢，聚焦空調配件、汽車零部件、紡織、肉脯休閑食品等特色產品，放大孤山暖通空調交易中心、新萌芽檢品中心效應，推動優勢產業集聚。綜合評估長里家私城改建后商業用途。加快二手車交易、廢舊物品回收等市場建設，先疏后堵，還路于民。