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  8月5日晚，美國南卡羅來納州格林維爾市一家不起眼的酒吧內，江蘇艾蘭得營養品有限公司旗下全資子公司美國國際維生素公司（以下簡稱“IVC”）總裁兼CEO戴明和公司一眾高管端起酒杯，共同慶祝IVC對全球仿制藥巨頭Perrgio美國營養品業務的并購正式完成交割。遠在靖江的艾蘭得營養品有限公司董事長常亮，通過微信視頻，同步分享了IVC團隊的喜悅。

 

  根植于靖江的艾蘭得營養品有限公司，脫胎于全球知名的VC原料制造商江山制藥，近年來，利用“技術+資本”的力量，連續發動境外并購、搶灘歐美市場的攻勢，加速向全球營養品行業的領導型企業邁進。

 

  海外并購，

 

  加快全球健康產業布局

 

  IVC是北美第二大營養保健品生產商，始于1955年，總部設在美國新澤西州。2010年，艾蘭得營養品低調完成對IVC的收購。一家從中國縣級市走出去的企業，能否將世界營養品巨頭經營成功，不僅為業內關注和質疑，也為IVC員工所擔憂。

 

  實踐證明，六年時間里，IVC一直保持快速增長，用工數從一百多人增加到上千人，成為美國營養品行業成長性最好的企業，讓業內刮目相看。2013年，公司榮獲新澤西州第48屆經濟發展銀鷗獎，2014年和2015年連續兩年入選新澤西年度成長最快企業50強。

 

 并購成功的秘訣可以概括為：公司廣泛吸收中國企業在海外并購的經驗，尊重被并購企業的公司治理文化，跟蹤美國營養品領域最先進技術和消費理念，吸引美國本土最優秀的行業性人才加盟。

 

 質疑和擔憂早已消失，但成功的歷程卻不是這么簡單。常亮介紹，并購后也有個磨合的過程，一開始IVC對中國公司有距離感。但艾蘭得并購后，沒有換IVC一個高管和員工，首席執行官還是美籍華人戴明，企業充分尊重IVC的企業治理，卻又潛移默化地將中國“家庭”文化植入，將所有員工都當做家庭中的兄弟姐妹。在并購第一年遇到市場低迷時，常亮也沒有像其他美國公司高管那樣無情裁員，而是像對待家庭成員一樣把大家緊緊地團結在一起，共渡難關，這增加了美國員工對中國企業的信任和熱情，使公司煥發出新的生機。尊重和融合，是一種優勢疊加，艾蘭得的美國并購，成為中國企業走出去的成功案例。

 

  在美國市場立足后，艾蘭得繼續在全球市場擴張，2014年6月收購美國加州的營養品公司Adam Nutrition，2016年3月收購荷蘭營養品行業的“百年老店”Bloem Health Products B.V.，2016年6月收購仿制藥巨頭Perrigo的美國營養品業務，艾蘭得堅持“美國創新+中國支持+全球市場”的發展戰略，一步步完成其擴張全球霸業的壯志雄心。

　　

  跨界合作，

 

  共推中國健康產業發展

 

  2014年和2015年，艾蘭得連續兩年位居中國營養保健品出口企業首位。然而，在實施國際化戰略的同時，如何把握健康管理的大趨勢，放大國際化成果，在國內市場形成裂變效應，是艾蘭得一直苦苦思索的問題。

 

  7月30日，恒基（中國）投資有限公司與江蘇艾蘭得營養品有限公司簽訂健康產業合作項目。恒基（中國）投資有限公司的母公司香港恒基兆業地產集團，旗下擁有六家香港上市公司。一個是中國營養保健品行業翹楚，一個是香港地產界巨頭，兩者為何走到一起，在大健康產業領域強強聯手？

 

  常亮表示，恒基集團在大健康產業領域深遠的投資眼光與艾蘭得深耕中國營養保健品領域的發展目標不謀而合，雙方將借助健康產業合作項目，發揮各自資源優勢，共同推動營養保健品的研發、設計和制造，推出營養保健新品牌，為實現“健康中國夢”助力。

 

  根據合作協議，雙方將共同組建合營企業，建立營養健康管理銷售中心，并規劃在靖投資建設花園式的健康產業園，具體內容包括營養保健品的研發、生產，健康培訓，高端會展及倉儲物流管理等，并在全球范圍內引入醫療、科研、健康管理等優質健康產業項目。

 

  發展中國健康產業，食品安全一直是中國消費者普遍擔憂的“痛點”。艾蘭得加速引進國外精細化管理理念和最嚴格的質量管理體系，以“匠心質造”引領中國營養品行業的頂尖品質。以美國公司為標桿，艾蘭得不定期派遣國內管理、技術骨干去美國公司進行工作學習，美國團隊也經常來公司輔導，雙方采購、研發、生產、質量、銷售團隊定期召開視頻會議，彼此取長補短。今年3月，公司以“零缺陷”通過美國食品和藥物管理局（“FDA”）的現場檢查，成為全球同行中唯一一家中美供應鏈都“零缺陷”通過FDA現場檢查的營養品公司。

 

  在傳統渠道之外，艾蘭得正在發展跨境電商、跨境通等平臺，將國外優質的營養品引入中國市場。一個扎根靖江、面向全球的大健康產業呼之欲出。